“Un informe encargado por un equipo de biofísicos finlandeses designados por Antonio Guterres, Secretario General de la ONU, expone que el capitalismo tal como lo conocemos se ha acabado como consecuencia de la explotación insostenible de los recursos medioambientales del planeta”.

Nos toca por tanto indagar en nuevas relaciones comerciales basadas en otros principios. Por ejemplo sustituir la competitividad (base del capitalismo), por la cooperación y el apoyo mutuo. Revisar de paso conceptos como la prosperidad. ¿Qué entendemos por tener una vida próspera, qué esperamos de nuestra actividad, qué es el trabajo? La respuesta a todas estas preguntas personales y sociales deben ser indagadas y puestas en práctica para aprender de ellas. Cada comunidad ha de encontrar sus propios caminos y hacia eso está guiado LAB: el Laboratorio de Aprendizaje Colectivo de Torrelodones. La política, la economía y la social crean espacios para indagar las necesidades de su municipio, mejorar la vida de todos y mejorar así también, los negocios de todos.

El próximo jueves 20 de junio de 9:30h a 13:30h se celebrará la segunda plenaria de LAB. En el año 2019 habrá cuatro plenarias (una por trimestre) donde se pondrá en común todos los planes de los grupos de trabajo. Surgido como propuesta de los dos networkings que tuvieron lugar a lo largo del 2018, hay tres grupos de trabajo que ya se han puesto en marcha: el GRUPO 1: EMPLEABILIDAD. Legal, Inmobiliario, Consultoría y Emprendimiento, el GRUPO 2: SALUD. Salud y deporte (Del trabajo de este grupo ya se ha materializado la primera acción semana de salud de Torrelodones celebrada del 1 al 7 de Abril) y el GRUPO 3: COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN.

Compartimos con vosotros aquí el artículo de Sergio García de gobernanza.es sobre este proyecto de Torrelodones en concreto y os dejamos el enlace a un artículo interesantísimo sobre la cuestión del capitalismo. Aquí podéis ver el informe de la ONU en inglés.

Desde que el espacio de coworking La Solana comenzó a colaborar con el Ayuntamiento de Torrelodones, han surgido diferentes iniciativas que pretenden contribuir al progreso social y económico de un municipio que está intentando implementar los mecanismos vinculados con la buena gobernanza, tales como la participación, la orientación organizacional hacia el aprendizaje, la transparencia, la generación de espacios para la toma de decisiones compartida o el recurso a las formas cooperativas de acción social.

El Laboratorio de Aprendizaje Colectivo de Torrelodones es un espacio social donde los empresarios de la localidad y el ayuntamiento, a través del Instituto para el Conocimiento, la Gobernanza y el Desarrollo Globales (ICGDG), interactúan con dos fines: emprender proyectos por el desarrollo de Torrelodones y mejorar sus respectivos negocios.

La filosofía detrás del proyecto se fundamenta en varios conceptos. El primero de ellos es que cuando las diferentes entidades colocan el bien común por encima de sus intereses particulares, se liberan poderes de construcción y transformación que producen un impacto positivo muy superior al que se podría lograr por separado. Además, como consecuencia indirecta, los negocios también se benefician.

El segundo concepto plantea que, debido a que el universo espiritual, físico y biológico parece regirse por las leyes de la cooperación, la reciprocidad, la interconexión y el intercambio para su buen funcionamiento, sería lógico esperar que las interacciones entre individuos, organizaciones, empresas e instituciones públicas, se guíen por esos mismos principios.

La tercera noción que apuntala el proyecto afecta a la metodología de toma de decisiones colectiva como a los procesos de socialización necesarios para cooperar de manera eficiente. Gran parte de la energía social se disipa cuando las personas dentro de un grupo intentan tomar decisiones y se enzarzan, ya sea en discusiones, en luchas de intereses o en discusiones asamblearias interminables. El ICGDG intenta ayudar a los participantes a poner en práctica las dinámicas de la consulta, una forma novedosa de toma de decisiones que se ha intentando poner en práctica en diferentes países y ha demostrado ser muy fructífera en diversos contextos.

En la práctica, el proyecto se desarrolla a través de encuentros plenarios trimestrales —el último de los cuales se celebró el pasado 14 de marzo— y de grupos de trabajo por temática permanentes que, durante el trimestre, organizan actividades tanto para el desarrollo de Torrelodones como para el beneficio de los integrantes del grupo. La semana de la salud que se celebró la primera semana de abril de este año o el intercambio de clientes, de servicios y de conocimiento son dos tipos de actividades diferentes que han brotado en el poco tiempo de vida que tiene el proyecto.

En definitiva, en Torrelodones se está generando una primera experiencia piloto que podría ser replicada en el futuro en otros ayuntamientos.

¡Os esperamos a todos con muchas ganas!

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